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怎么做客戶管理？
以前設計接觸過一個客戶 ，客戶的公司 非常的官僚，就連這家公司里的員工都平庸的讓人窒息。而且這家公司還不尊重專業(yè)，在一個項目里，客戶處于某種原因，要求我們無視項目風險，挑戰(zhàn)一些基本...
查看詳情+發(fā)布時間：2017-12-04 -
外貿(mào)企業(yè)的常見通病，你犯了沒?外貿(mào)到底怎么做
第一、過度依賴B2B貿(mào)易平臺,渠道單一 現(xiàn)在國內(nèi)的出口企業(yè)在過度依賴B2B平臺這個問題上已經(jīng)相當嚴重,有些企業(yè)在一個B2B平臺上的投入多達50多萬元,把所有的推廣費用和希望都寄托在...
查看詳情+發(fā)布時間：2017-12-04 -
為什么你做外貿(mào)比不過人家?
為什么你做外貿(mào)比不過人家?無論是詢盤數(shù),客戶數(shù),還是業(yè)績量?橙品牌屋小編覺得因為你一直不肯深入思考,因為你一直都是孤軍奮戰(zhàn)!思維很重要,比得過你一直蠻干;團隊也很重要,價值大過你一...
查看詳情+發(fā)布時間：2017-12-04 -
智能化生產(chǎn)模式對于管理組織結(jié)構(gòu)與管理方式方面的要求
首先，業(yè)務控制觀不同。傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式下的用人制度基于雇傭關(guān)系，業(yè)務管理中強調(diào)高度的專業(yè)化分工原則，并以嚴格的規(guī)章制度與業(yè)務稽核來促進和保證個人工作的高績效，力圖防止個人工作對...
查看詳情+發(fā)布時間：2017-11-28 -
俗談戰(zhàn)略要務
小 企業(yè) 求生存，中型企業(yè)求發(fā)展，大企業(yè)求重生。雖然不同性質(zhì)及規(guī)模的企業(yè)組織都有自己在不同時期相異的戰(zhàn)略 取向，但商業(yè)生態(tài)中的戰(zhàn)略要務似乎還是有章法可尋的。 談小 小企業(yè)，三兩人成...
查看詳情+發(fā)布時間：2017-11-28 -
起重機承受的載荷及作用方式
起重機械在運行過程中，要承受各種載荷（如靜載、動載、交變載、沖擊載、振動載等），各承載零件和結(jié)構(gòu)件會產(chǎn)生相應的應力和變形，如果超過一定的限度，就會喪失功能甚至破壞，從而造成危險。 ...
查看詳情+發(fā)布時間：2017-11-25
